谷歌Google Home智能音响、苹果智能手表、小米手环、乐视电视...... 从苹果、谷歌到BAT，从国外到国内，互联网企业进军智能硬件制造成为风潮。
互联网巨头们推出的智能硬件终端看似杂乱无章，其实不外乎以下几种类型：
1、可穿戴设备
可与人体或衣物整合的互联网设备，探索人和科技全新的交互方式，为每个人提供专属的、个性化的服务。
代表：iwatch 苹果智能手表，小米智能手环，谷歌眼镜
2、创新性的配件
作为传统的硬件或传统的互联网服务的配件存在，更多的是微创新，起到细节优化的作用
代表：小米盒子，小度WiFi，360随身WiFi
3、传统的大众家电等
互联网企业进军传统家电绝不只是贴一个自己Logo就完事儿了，而是在其中注入更多满足用户需求的互联网基因。
代表：谷歌无人车，乐视TV ，See-time智能插座
那么互联网企业进入智能硬件行业的目的是什么呢？
1.争夺直抵消费者接口（抢占入口）
这也是行业普遍的观点，互联网公司进军智能硬件行业是为了给自己的互联网服务找更多的入口。当下互联网服务同质化非常严重，很难在内容上吸引到更多的用户，所以互联网企业只能在渠道入口上下功夫。
过去完成了从PC互联网到移动互联网的过渡，现在互联网的发展趋势已经在朝物联网的方向上走，智能硬件就是其中及其重要的一个环节。以往在PC上，浏览器和网址导航是入口，而用户已经在逃离PC，不仅手机，更多的智能终端已经接入了互联网，包括电视、灯、音响等，这些设备不仅分流了用户的时间，一定程度上也形成了新的入口。所以巨头的战略就是通过硬件切入，抢占入口，输出自己的互联网服务，获取利益。
2、再造新的入口
通过互联网的形式，挖掘出更多的用户需求，很多互联网公司涉足这样的智能硬件可能并不是推广自己的服务，因为其本身的服务并不一定契合硬件产品功能，其目的是提前布局，或取用户，建立新的互联网服务，再造一个入口，而不是抢夺原来的入口。那是因为智能硬件不再是一个价值链里的**一环，而是变成了**环。电视、盒子、手表等互联网硬件，成了互联网厂商与用户之间沟通的窗口，只要这个窗口存在，互联网厂商就能创造出新的价值链，就能通过广告、电子商务、增值服务等方式打开更多盈利方式。
就拿奥金瑞的See-time 智能音响举例，音响行业这个市场一定有不少产品了，但这款产品除了自身播放音乐，可通过语音控制和搜索功能，用户可轻松实现语音通话、视频、交友、购物等众多广泛的消费需求，而这些需求一旦被接受，就会带来价值，这才是很多互联网公司推出硬件的目的，开辟一款处女地，再重新开荒耕耘。
3、获取数据
像可穿戴设备下的数据是不同于传统的网络浏览数据的，智能硬件下的数据由于在交互上更接近人们的生活，这样的数据其实更立体直观、更接近现实，也就更有价值。
举个例子，假设你用百度或者微博搜索一些关于购物信息，通过一定的数据处理分析，可能你以后会在百度右侧广告栏或者微博推广橱窗中看到运动健康相关的广告，这就是一个简单的大数据分析，但这样的分析大部分情况下是不准确的。而假设你用的是奥金瑞的易购贴，它能有效记录了你的喜恶和购买习惯，这样分析的结果可能更接近真实，继而推送的广告就更精准、更符合你的需求了。易购贴可通过分析你的使用时间、购买记录检测到家中日用品即将用完，并提醒你购买，不至于落个措手不及，是不是这样的数据更有价值？
大数据的集成与实时分析结果进行“资源优化配置”，让数据实现更精准价值，可以享受更**的用户体验，真切感受互联网+智能化应用下生活的舒适与自在。
未来，智能硬件发展需要满足两个大的方向。一个是人机交互，一个就是自我学习。See-time语音智能灯就是通过语音技术、人机智能交互的创新型互联网技术研发，为互联网平台和智能硬件***提供开放的平台、适配终端场景化需求的智能硬件。
